诺博尔:照明产业的多元与专注 |
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摘要:诺博尔:照明产业的多元与专注 |
近年来,人们对LED光源产生了浓厚的兴趣。伴随着城市化进程,旧城改造、新房落地,越来越多的建筑应用到LED照明。据估计,2012年LED应用于建筑照明的产值将比去年翻倍成长至6.84亿美元。未来LED灯具将全面取代霓虹灯,进而成为建筑物照明市场的主角。
有“建筑照明整体 解决方案企业”之称的广东诺博尔电子科技有限公司成立五年来,专注建筑行业的LED照明业务,承担了各地城市的亮化工程和许多高楼大厦的照明工程,为城市居民的生活和工作环境带来便利与舒适。2011年底,诺博尔收到广东省科技厅等政府机关颁发的“高新技术企业”牌匾。高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。 道路照明:通过广东省LED路灯标杆体系检测 道路照明正在经历大的转变,LED路灯以及中央监控网络系统的出现,使得道路照明智能管理和节能具有了新的意义。现有的LED路灯成本大致是高压钠灯的4倍,是影响市场渗透的关键因素。过去的18个月内,LED灯泡成本已经下降了50%,在未来的数年内仍会继续下降。今年5月底,广东省推出3年普及LED公共照明实施方案,规定在LED公共照明领域必须使用广东LED标杆体系推荐目录产品。政府即根据标杆体系的测评结果来拟定产业采购目录。6月,诺博尔LED路灯通过了国家半导体光源检测中心的广东省LED路灯标杆体系检测,成为广东省LED路灯标杆企业。 据了解,LED照明产品标杆指数和动态LE D照明产品质量评价体系是广东省路灯标杆科研小组在省科技厅的支持下建立,促进LED照明产品标准检测走向正规,也为市场提供衡量产品性能的标尺。标杆体系的推出有利于缓解LED照明测试方法的各类争议,可以为形成联盟技术标准,行业、国家标准积累科学依据,又能直观反映产品单项指标或性能的细微差距,对于不同条件、不同环境下产品的选择具有指导意义,是保障LED照明工程顺利实施的有利手段,也是LED企业立足国内发展并进入国际竞争的有效保障。LED照明标杆体系投入研究以来,得到政府和省科技厅的大力支持。由量化的标杆指数来评估企业在同行中的相对水平。 此外,市场研究机构Pike Research表示,2020年前,智能道路照明市场将继续稳步增长,路灯用LED灯泡的出货量将由2012年的300万个上升至2020年1700万个;智能道路系统全球出货量由2012年不足200上升至2020年1100多。市场前景乐观,然而压力也不容忽视,道路照明市场具有巨大挑战性。诺博尔在当今的竞争环境下,坚持研发、创新,荣膺广东省LED路灯标杆企业,将会成为其道路照明产业发展一个坚定的脚印。 建筑照明:推出工程三大业务模式 过去,建筑照明行业的业务模式一般是制造企业以产品供货的形式与业主合作,然而城市照明的需求趋向多样化,制造企业的服务功能也在相应地走向多样化,而且市场竞争不断加剧,企业要在庞大的工程市场生存发展,必须在业务模式方面进行创新,更好地为城市照明工程提供服务,也进一步扩大企业的业务范围和市场空间。诺博尔在服务城市照明工程获得显著成绩的基础上,通过多年经验的积累,对城市建筑照明工作形成了独特的见解,并且由此寻求业务模式的创新。 诺博尔认为城市照明工程可以引入更多外部已经广泛应用的业务模式,其中比较适合建筑照明的是托管、EMC和BT模式。 托管就是由企业负责对城市照明工程的维护等工作。《城市照明管理规定》中表示,城市照明主管部门可以采取招标投标的方式确定城市照明设施维护单位,具体负责政府投资的城市照明设施的维护工作。《“十二五”城市绿色照明规划纲要》提出,创新工作机制,鼓励和引导社会资源参与城市绿色照明建设、改造和管理。 EMC即合同能源管理(Energy Management Contracting,简称EMC)是上世纪70年代在西方发达国家发展起来的一种基于市场运作的全新节能体制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。客户零投入或很少投入,并可获得节能所产生的节能效益。《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》显示,节能服务公司与用户签订能源管理合同,为用户提供节能诊断、融资、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节改造的积极性,是行之有效的节能措施。《城市照明管理规定》显示,城市照明可以采取合同能源管理的方式,选择专业性能源管理公司管理城市照明设施。《“十二五”城市绿色照明规划纲要》显示,积极探索合同能源管理在城市照明行业的应用。鼓励有资质的专业性节能公司,在保证城市照明质量的前提下,参与城市照明的节能改造。 BT是英文Build(建设)和 Transfer(移交)缩写形式,意即“建设—移交”,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。BT模式是 BOT模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。目前采用 BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》第四章第七条“鼓励有投融资能力的工程总承包企业,对具备条件的工程项目,根据业主的要求按照建设—转让(BT)、建设—经营—转让(BOT)、建设—拥有—经营(BOO)、建设—拥有—经营—转让(BOOT)等方式组织实施。”企业可以根据城市和项目业主的财力情况,为业主提供照明工程建设的全程服务,确保业主在获得满意照明工程效果的同时,尽可能减轻业主的资金压力,实现资金的良性周转。 结语:对于企业是该专注某一个产业节点还是应该走多元化战略道路,相信每个企业的领导者们有自己独特的看法。曾经有业内人士说,对于一个拥有实力团队和尖端人才的实力派大公司,走多元化战略方向是可行的;但大部分情况下,一个企业要做好,实际上并不是整个产业链全方位地做好,而是在产业链的某一个节点做得比较优秀。如今诺博尔着眼于发展户外照明产业,专注于这一点,将户外照明做得出色,将为日后的多元化发展奠定坚实的基础。 |
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